事業構築・経営 小さな事業のKPI。測るほど迷う人へ KPIを増やすほど判断に迷うのはなぜか。小さな事業では、指標の数より並べる順番が成果を分けます。導線の上流から順に見て、止まっている段をひとつだけ選んで直すという絞り込みの考え方を整理します。 事業構築・経営
事業構築・経営 数字が苦手でもできる数値管理。見るべきは急所だけ 数字が苦手でも数値管理はできます。全部を見る必要はなく、事業の急所に当たる少数の数字だけを決めて見続ければ十分だからです。どこに数字を置き、何と何を並べ、どう判断するのかを整理します。 事業構築・経営
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